ベントレー・システムズＣＰＯ ブッピンダ・シン 氏
クラウド時代にマッチしたインターオペラビリティ
ユーザーニーズを反映したデジタル・ワークフロー作りに軸足 2016.11.18 |
| ベントレー・システムズは長年に渡り、インターオペラビリティ（相互互換性）を重視したソリューション開発に取り組んできた。その取組は現在のようなクラウドの時代になって、結実しようとしている。
インターオペラビリティは、クラウド環境で「CONNECT」を実現するための不可欠な要素だ。ユーザーニーズを製品に反映する立場にあるCPOのブッピンダ・シン氏に聞いた。
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ブッピンダ・シン 氏
（Bhuppinder Singh）
1994年、ベントレー・システムズ入社。
南アジア地域の営業、製品プラットフォーム
の開発などを手掛け、今年１月にCPO（チーフ・プロダクト・オフィサー）に就任。 |
| ＥＮＮ ： |
現在、ＣＰＯ（チーフ・プロダクト・オフィサー）の立場にありますが、
ＣＰＯの役割は何ですか。 |
| ブッピンダ ： |
ＣＰＯのミッションは、ユーザーの声を聞いて、ソフトウェアの開発に反映させることです｡「どのようなデバイスを活用するか｣「製品の機能をどこまでにするか」そのうえで、これらの製品を商品として、いかに市場にデリバリーするかを検討します。まさしく、ユーザーニーズを商品に反映することに責任を持つことが役割です。
ＣＰＯには今年１月１日付で就任しましたが、同時に４つのアドバンスメントチームを発足しました。
第１のチームは､「デザイン・モデリング」で、意匠、構造、機械など、３次元モデリングで表現するソリューションを担当します。
第２のチームは､「アナリシス・デベロップメント」です。このチームは、構造・応力解析など、すべてのアナリシスのポートフォリオを担当します。
第３のチームは､「プロジェクト・デリバリー」で、プロジェクトコラボレーションを担当します。製品では「ProjectWise」などが対象になります。
第４のチームは､「アセット・パフォーマンス」で、ここでは、資産の有効活用を提供するソリューションを担当します｡「AssetWise」はこのチームが扱うソリューションになります。
社内のプロダクトグループを４つの分野で組織化しました。
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| インターオペラビリティが可能にしたソリューション開発 |
| ＥＮＮ ： |
「The Year in Infrastructure 2016（YII2016）」を通じて、ベントレー・システムズが「CONNECT（つながること）｣「データ共有」そして「データマネジメント」を重視していると感じました。実際のところ、何を重視されているのですか。 |
| ブッピンダ ： |
重要なことは、ユーザーのデジタル・ワークフローをサポートすることです。日立製作所や三菱重工業でも、プラントを設計・建設していますが、そこで最も重要なことはデジタルでワークフローを作ることです。そのために重要なことは、デジタル化することで情報を失ってはならないということです。
建設する時、あるいは検査をする時に、デジタル化できていなければ、それは情報の喪失を意味します。そこで、当社にとって、重要なことはワークフローを施設のライフサイクルに渡ってデジタル化することです。これを実現するために現在、不可欠な要素になっているのが、クラウド環境です。
建設現場を想定した場合、最近は写真を撮影するのに、タブレットやスマートフォンを使うことが増えています。この方法で撮影されると、画像を容易にデジタルに乗せることができます。そこで、クラウド環境でデータマネジメントを行えば、データは価値の高い物になります。
そして、これらのデータを内部でつなぐことができれば、データの価値はより高い物になります。こうした中で、重要な要素がインターオペラビリティ（相互互換性）です。インターオペラビリティにより、データの価値を高め、データのオープン化が可能になります。
当社がデータについて重視しているのは、①クオリティ（品質）、②コンプリートネス（完全性）、③タイムリーネス、④インターオペラビリティ、の４つの要素です。これら４つの要素をつなげた時、われわれは最もエキサイティングになります。そして、ダッシュボードを使って、データを取得することができれば、それにより、より良い意思決定が可能になります。
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| ＥＮＮ ： |
他社と積極的に提携されていますが、その狙いは何ですか。 |
| ブッピンダ ： |
ユーザーがデジタル化に向かう時、重要なことは、ハードウェアやテクノロジーをシェアすることです。
例えば､「YII2016」の期間中に、日本のトプコン・ポジショニング・グループとの提携を発表しましたが、トプコンの３次元計測技術は、設計から建設へとワークフローをデジタル化するのに役立ちます。ベントレーとトプコンが互いにクラウド環境を持ち、双方の技術を融合して活用できれば、インターオペラビリティによりユーザーのサポートが可能になります。
すでに、マイクロソフト社と提携していますが、同社は、ベントレーにとってのテクノロジー・パートナーですが、クラウドを立ち上げる時に、マイクロソフトの「Azure」プラットフォームを活用しました。このプラットフォームを活用することで、マイクロソフトのパーソナルアシスタントである「Cortana」も利用できます。
メーカーにはユーザーが持つワークフローがありますから、そのワークフローとの連携を強化することを狙います。またマイクロソフトはテクノロジー・パートナーです。ベントレーの戦略提携はこの２種類です。 |
| ＥＮＮ ： |
ＩｏＴへの対応については、いかがですか。 |
| ブッピンダ ： |
３つの面で対応しています。第１は、ＥＴ（エンジニアリング・テクノロジー）です。ベントレーの「OpenPlant｣「AECOSIM」といったソリューションはいずれもＥＴと呼ばれるものです。第２はＩＴで、これはビジネスシステムです。そして第３は、ＯＴ（オペレーション・テクノロジー）です。そしてＩＴとＯＴを統合すると、ＥＴになります。これらの要素の中間にベントレーのデジタル・エンジニアリング・モデルがありますが、これらでライフサイクルにフォーカスしています。
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| ＥＮＮ ： |
ＩｏＴの取組で、何か問題に遭遇していませんか。 |
| ブッピンダ ： |
ビッグデータ・プロブレムがあります。企業にはいくつもの成功プロジェクトがありますが、その一方で失敗プロジェクトもあります。データは失敗プロジェクトからも得られますが、このデータが有用であることはありません。これを「ビッグ・データ・プロブレム」と呼んでいます。この問題の解決には現在、マイクロソフトと取り組んでいます。 |
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