 プロジェクト、成功への鉄則 |
昨年来、パッケージ型インフラ輸出が注目されている。 しかし、これを担うべき企業の中には、海外プロジェクトの経験が不足しているところも少なくない。
中でも、ゼネコン各社はこのところ、海外プロジェクトの不採算により収益を悪化させている。
そんな中で、海外プロジェクトを生業にしてきた専業大手エンジニアリング企業のプロジェクト対応は参考になる。
これら企業が長年に渡って培ってきた 「成功への鉄則」 をまとめる。
・プロジェクト、失敗の３パターン リスク判断・経験不足・戦略的赤字受注が代表的パターン
・プロジェクト、成功への鉄則 フロントローディング無しに成功は無い
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