 「見える化」 ビジネス最前線 |
トヨタ自動車のカンバン方式の成功は有名だが、この理由は業務の流れを誰もが「見えるようにする」環境を作ったことにある。 この「見える化」とは情報共有、業務の方向性を確認するための一つの方法と言えるだろう。 生産設備を設計・建設するエンジニアリング企業にとっての「見える化」を実現する設備の提案は、ビジネスチャンスを提供するための重要な手段となってきた。 特に石油精製や石油化学といったプロセス産業では、生産状況が見えないことが経営層にとっての不安にもなっている。 そこで「見える化」環境を提示することが新たなビジネスチャンスとして浮上する。 「見える化」ビジネス最前線の状況はどうか、現状を追ってみた。
☆プロジェクトと生産管理の「見える化」に強み
エンジ業界が提供する「見える化」環境
☆対象領域広がるプロジェクトの「見える化」
建設プロジェクトからＩＴ・金融まで
☆ﾕｰｻﾞｰとﾊﾟｯｹｰｼﾞﾍﾞﾝﾀﾞｰがＷＩＮ-ＷＩＮの関係になるＯＡＵＧ
建設・ｴﾝｼﾞＳＩＧが2005年6月に発足、ﾕｰｻﾞｰ事例など紹介
☆リアムタイムで操業を可視化する生産管理の「見える化」
ＤＣＳなどから情報取得、操業に活用
☆日揮グループの情報通信技術機能をJ-SYSに集約
１月１日付でJ-SYSにプラントソリューション事業推進室が発足
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