【ＰＭとグローバルオペレーション】
世界の様々なリソースを活用して、契約納期通りに建設プロジェクトを完工するには、高いプロジェクトマネジメント能力が求められる。わが国の専業大手エンジニアリング（日揮、千代田化工建設、東洋エンジニアリング）３社は多国籍の人的リソースを活用しながら、大型プロジェクトを完工する力を力を持つ世界でも稀な存在だ。
その希有とも言えるプロジェクトマネジメントの最近の状況はどのようになっているのか。そしてそれを支えるＩＴであるＰＭＳ（プロジェクトマネジメントシステム）はどのような傾向を持つのか、今、ここにレポートする。
【専業エンジ・レバレッジ効果に不可欠なＰＭ力】
-
一人当たり売上高２億円を実現した業界の知恵 -
【複雑化するプロジェクトマネジメント】
-
ＪＶ契約増加で求められるガラス張りの遂行 -
【多様化するプロジェクトマネジメントシステム】
-
広がる対象と拡充される機能 -
|
|
|
重化学工業通信社
ＥＮＮ編集部 |